Frågor att fundera över när du utvecklar din affärsidé

Publicerades 6 november 2008 av Sebastian Johnsson i Affärsidéer

8

Venture Cup

Jag satt i förrgår och knåpade ihop årets bidrag till affärsidétävlingen Venture Cup (bidraget är direkt kopplat till det nya projektet jag arbetar med – jag lovar att jag kommer att berätta mer om detta relativt snart). Som hjälp till att komponera sitt bidrag samt för att kvalitetssäkra att bidragen täcker in de väsentligaste punkterna i en affärsidé har Venture Cup tagit fram en checklista som jag tycker är rätt bra att ha till hands.

När du utformar eller utvecklar dina affärsidéer kan det vara värt att tänka igenom följande frågeställningar:

Affärsidé

  • Har du beskrivit din varas/tjänsts grundié?
  • Har du beskrivit kundnyttan eller det problem din vara/tjänst löser?
  • Har du beskrivit vad som är unikt kring din vara/tjänst?
  • Har du beskrivit din varas/tjänsts prisbild?
  • Har du beskrivit vad din produkt kostar att köpa in respektive tillverka? (Tips av Anton Malmberg)
  • Har du beskrivit vilka som leveranterar din produkt och vilka styrkor respektive svagheter denna leverantör har? (Tips av Anton Malmberg)

Marknad

  • Har du beräknat hur stor din marknad är?
  • Vilken tillväxtpotential har marknaden?
  • Har du beskrivit vem din/dina kunder är?
  • Har du beskrivit hur du skall få dina kunder att bli intresserade av din produkt? (Tips av Lena)
  • Har du beskrivit hur och i vilka former din produkt/tjänst skall distribueras till slutkunden? (Tack till Johan Söderberg – se även Johans kommentar för exemplifiering av distributionsvägar)
  • Har du beskrivit vilka konkurrenter du har och vilka styrkor respektive svagheter du har gentemot dessa?

Affär

  • Har du beskrivit hur företaget kommer att generera intäkter?
  • Har du identifierat din/er roll inom företaget?
  • Har du uppskattat företagets vinstpotential?

Har du tips på fler vettiga frågor att ställa sig? Lämna gärna en kommentar!

  • Hej Mange!

    Jag kommer att avvakta lite med USA faktiskt, med tanke på deras rådande ekonomi. Nästa år skall jag till Australien istället och se hur det är där, det kan hända att jag flyttar dit en sväng.
  • Bra lista S

    En mycket trevlig sida btw, ska födjupa mig lite mer bara :)

    Har USA planerna lagts på is? Eller ligger det med i dina planer?

    .m
  • Hej och kul att ni bidrar med förslag!

    @Lena: jag lägger till din fråga gällande kunder och hur dessa skall attraheras till produkten. Tack!

    @Johan Söderberg: dina fråga gällande distributionskanal är väldigt relevanta - jag lägger till denna! Tackar också för ditt tips, skall definitivt slå ett öga på sajten du rekommenderar - kan vara högaktuell att ha i åtanke väl till steg 2 och steg 3 i Venture Cup.
  • Johan Söderberg
    Jag saknar frågor kring Distributionskanal, dvs hur ska du få din produkt/tjänst från ditt företag till slutkunden. Ska du själv knacka på alla dörrar till alla som kan tänkas värdera din produkt? Eller ska du sälja via internet? Eller ska du sälja i butiker, dina egna eller andras? Kanske vill du sälja via partners, och här börjar det bli intressant för då måste du fundera på vilket värde du erbjuder dina partners också. Detta värde är oftast ett annat än det värde som slutkunden uppfattar.

    Jag ser ofta affärsplaner som blandar ihop koncepten med kunder, slutkunder, distribution, värde och nytta. Kan rekommendera följande briljanta ramverk för att bättre förstår affärsmodeller och hur du ska få ut din produkt på marknaden:
    http://business-model-design.blogspot.com/
  • Under "marknad":
    Har du beskrivit varför blivande kunder ska bli intresserade av att köpa? Hur man ska göra dem intresserade? (Det kan ju vara en fantastiskt bra produkt, men om kunderna inte förstår eller får reda på detta så spelar det ju ingen roll...)
  • Hej Anton!

    Tack för dina tips - jag har nu lagt till dem i listorna ovan!
  • Bra lista! Jag skulle vilja ha med punkter för produktens inköps/tillverkningskostnad, samt leverantörer av produkten.
blog comments powered by Disqus