Affärsidén är ingenting, utförande är allt

Publicerades 16 december 2008 av Sebastian Johnsson i Affärsidéer

7

Jag satt precis och kollade igenom lite av mina gamla tävlingsbidrag i affärsidétävlingen Venture Cup och det var en rätt intressant upplevelse att kolla igenom bidrag som jag skrev ihop för några år sedan. Höjdpunkten var 2005 då jag tävlade med 7 eller 8 (framförallt naiva) bidrag. Nu retrospektivt var det inte direkt jätteoväntat att jag inte vann något heller :).

En rätt intressant idé jag hittade i arkivet var en idé jag benämnde Streamline. Tidigt i tävlingsbidraget står det:

Streamline går ut på att kunden streamar hem musiken till sin dator. Med streaming menas att musiken spelas upp i realtid och inte behöver laddas ner. Fördelen med detta är att kunden inte behöver betala för varje enskild låt (då denne inte äger låten) utan enbart behöver betala en månadskostnad för att lyssna på flera tusentals olika låtar.
— Tävlingsbidraget Streamline i Venture Cup 2005

och fortsätter med:

Rent konkret kommer Streamline att erbjuda kunden:

  • Möjlighet att välja och braka bland tusentals olika låtar för en låg månadsavgift.
  • Möjlighet att lyssna på låtarna var som helst, när som helst – det enda som krävs är ett Streamline-konto.
  • Tillgång till en kommunikationsportal där Streamline-kunder kan diskutera musik med andra Streamline-kunder.

— Tävlingsbidraget Streamline i Venture Cup 2005

Spotifys logotyp

Kärnan i den här idén (streama musik och ta betalt genom en månadsavgift) påminner mångt och mycket om en tjänst som just nu är på allas läppar… nämligen Spotify. Affärsidéen i sig har således inget värde och troligtvis är varken jag eller killarna bakom Spotify de första som har den här idén. Det enda som räknas är utförande och med tanke på mediareaktionen gällande Spotify och att folk verkar vara villiga att sälja en njure (well, almost) för en Spotify-invite kan man lätt säga att killarna bakom Spotify är grymma på att utföra idén.

Just diskussionen gällande affärsidéns värde har pågått rätt flitigt i bloggosfären och bland annat har killarna på Disruptive framställt en riktigt schysst sida där en diskussion förs om varför en affärsidé inte är värd något. På samma sida finns även en rad gratis affärsidéer återgivna.

För den som är sugen på att få ett litet gott skratt finns mitt tävlingsbidrag återgivet i sin helhet nedan:


P.S: Notera bilagan med min sjukt klockrena affärsmodell, haha. Det enda jag kan säga i mitt försvar var att jag var 19 bast när jag skrev det där, men det är i och för sig ingen vidare ursäkt det heller :)

  • Kevin
    Kul att läsa om din idé. Det är många som har ideér men få som verkligen utför dessa.

    Arbetar själv med en affärsplan för att skaffa finansierng för att kunna göra min ide till verklighet.

    Måste även hitta rätt typ av företag för att kunna utveckla idén till färdig produkt/tjänst.

    Lycka till


    MVH
  • Hej Lina!

    Kul att höra att inlägget har ett värde för dig. Ja, oftast är det rätt segt att skriva affärsplaner och dylikt. Varför börjar du med det förresten? För att få finansiering?

    Lycka till med allt!
  • Tack för inlägget!
    Jag sliter just nu med att skriva en bra affärsplan, det är så tråkigt och jag vill bara komma till genomförandet. Det är svårt att få det ena utan det andra så det var gött att höra dina ord, de får mig att ta tag i det så jag kan komma vidare och följa drömmen!

    Lina
  • Jag tycker inte att du ska vara så hård mot dig själv. Just idén med Streamline visade ju sig vara helt rätt i.o.m. Spotify.

    Att konkretisera sina idéer på det sätt du gjort är ju en del av utvecklingen. Jag tror väldigt få kläcker sin "bästa" idé "direkt".

    Precis som Christian skriver så är det en process, ett sätt att tänka. Och det kommer genom erfarenhet.
  • Hej Christian!

    Idén att tävla med mina dåvarande affärsidéer tycker jag inte var naiv, det var själva idéerna som var väldigt naiva. Utöver idén ovan tävlade jag bland annat med idéer som liknade SecondLife, någon WebTV-grej (väldigt likt ett projekt Microsoft lagt ner x antal miljoner $ och tid på utan att komma någon vart) och så vidare. Basically, idéer som hade krävt ett stort team och en stor summa startkapital. Jag lärde mig dock något av att skriva ner idéerna och tänka igenom dem - så det var ju inte förjäves för fem öre!

    Givetvis är jag glad att jag gav mig in på entreprenörskapets väg i tidig ålder. För mig är det här det enda rätta, det roliga är att jag inte har en logisk förklaring till det heller - det bara känns så rätt!

    Ha det!
  • Kul att se dina ideer komma till liv Sebastian ;-)

    Jag tycker inte det är naivt. Du valde vid 19 års ålder att tävla med dina tankar. Få människor i vårt land vågar det. Det är ganska utlämnande.

    Entreprenörskapet är en process. Du valde att påbörja det vid 19 års ålder. Jag var typ 29.

    När jag skriver detta kollar jag ditt tagmoln. Alla de orden jag ser där är ord kring ämnen som också intresserar mig, dock började jag intressera mig mig för dessa ord när jag var +30.

    "Action speaks louder then words" i den bemärkelsen är du antagligen i den översta promillen redan i Sverige!
blog comments powered by Disqus